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近日，建材集團（華瑞公司）正式啟動信息化建設(shè)項目，目前已完成項目需求調(diào)研，按照計劃年底前信息化系統(tǒng)上線運行。
據(jù)了解，建材集團各權(quán)屬單位信息化建設(shè)狀況參差不齊，在業(yè)務流程及生產(chǎn)管理方面缺少統(tǒng)一的平臺對主數(shù)據(jù)進行管理。供應鏈各環(huán)節(jié)存在脫節(jié)、智能化生產(chǎn)支撐較弱、業(yè)財融合能力不夠等問題，隨著銷售規(guī)模不斷擴大，公司數(shù)智化建設(shè)迫在眉睫。為解決上述問題，今年以來，以華瑞公司為試點，廣泛與浪潮、金蝶、用友、海通安恒、旗幟信息等服務商溝通洽談，采取會議座談、參觀調(diào)研等多形式探索信息化建設(shè)規(guī)劃道路，以期建立一體化平臺支持集團化管理，支持進銷存一體化及財務業(yè)務協(xié)同。
近日，華瑞公司通過招投標的方式選取山東金科訊軟件科技有限公司為此次數(shù)智化建設(shè)供應商。目前項目組成員已入駐，分別從業(yè)務流程、加工生產(chǎn)發(fā)貨情況、成本核算以及現(xiàn)存的一些管控難點等展開調(diào)研，掌握了信息化系統(tǒng)建設(shè)的重點與難點，下一步將根據(jù)實際業(yè)務需求制定解決方案。
在此前召開的數(shù)智化建設(shè)項目啟動大會上，華瑞公司負責人對項目做了整體規(guī)劃部署，按照計劃年底前信息化系統(tǒng)上線運行，屆時將實現(xiàn)有效地進銷存管理，提高運營效率，釋放數(shù)據(jù)價值和紅利，賦能生產(chǎn)經(jīng)營管理。下一步，華瑞公司將進一步打通“信息孤島”，強化新技術(shù)集成應用，為建材集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級奠定良好基礎(chǔ)。
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